Aujourd’hui, je veux vous parler d’un sujet qui me tient particulièrement à cœur. Dans ces moments de situation économique tendue, l’amélioration de la performance dans les entreprises, les organisations est devenue quasiment une obsession. Certains vous conseillent de modifier vos process d’organisation pour les rendre encore plus performants, d’autres de faire des économies d’achats, de rationaliser les stocks, les investissements pour gagner en performance économique…Tous parlent ici d’améliorer la performance …Lire la suite

Oui je parle de bien de crises au pluriel ! Le Larousse donne la définition suivante du mot crise : « Moment très difficile dans la vie de quelqu’un, d’un groupe, dans le déroulement d’une activité ; période, situation marquée par un trouble profond ». Et rajoute qu’il s’agit d’une « Rupture d’équilibre entre la production et la consommation » Je dirais que la rupture d’équilibre ne s’applique pas uniquement à l’offre et la demande économique, …Lire la suite

2014 est là, comme la promesse d’un nouveau départ, d’un cycle nouveau porteur de projets, d’espoirs et de bonnes résolutions. Et si cette année, avant de vous souhaiter tout le meilleur, vous preniez un moment pour faire votre bilan de l’année qui vient de s’écouler ? Quels sont vos plus beaux souvenirs ? Qu’est-ce qui vous a fait vibrer ? De quoi êtes-vous particulièrement fièr(e) sur le plan professionnel et personnel ? Quelles sont …Lire la suite

Dans notre pays de culture latine l’échec est encore un tabou. Là où les anglo-saxons y voient pure expérience, nous y mettons de la honte. « Je n’ai pas réussi, c’est un échec, je suis en grosse difficulté.. » sont des phrases que l’on entend dans la confidentialité mais rarement au grand jour. Et pourtant, des études montrent que l’on apprend plus de nos échecs que de nos succès. Nos succès nous grisent et …Lire la suite

La fin d’année approche, et avec elle l’heure des bilans. Le bilan de votre réussite professionnelle par exemple. Ai-je atteint mes objectifs ? Comment ai-je su évoluer et réunir les conditions de ma réussite de demain ? Quel est aussi le bilan de mes relations avec mes collaborateurs, associés, actionnaires, fournisseurs…chacun à son niveau partenaire de la réussite de mon entreprise. Vos objectifs sont atteints ! Super ! En tout cas dépassés, atteints en …Lire la suite

Pour vous, manager, chef d’entreprise c’est une question qui est en fond d’écran constamment, non ? Avec cette envie de voir votre équipe, vos équipes, plus performantes encore. Il y a de nombreux éléments à prendre en compte    dans la vie d’une équipe, mais je m’attarderai aujourd’hui sur un seul point. De mon expérience en entreprise et aujourd’hui dans l’accompagnement d’équipe, un point essentiel qui fait la différence, c’est la clarté, …Lire la suite

Ça y est les vacances sont là ou proches, en tout cas bien méritées ! Et vous vous dites surement  » Ouf, je vais pouvoir souffler, me reposer ». Et oui, quelques jours en famille, avec vos amis pour recharger les batteries après ces mois de travail effréné et stressant passés à gérer et développer votre entreprise sont plus que légitimes. Et à la rentrée ? Est ce que vous êtes de ceux …Lire la suite

« C’est comme ça, on ne peut pas faire autrement ! » Combien de fois avez vous entendu cette expression ? Peut être fait-elle partie de votre vocabulaire ? Qu’est ce qui fait que nous pensons que certaines choses sont immuables, que nous n’arriverons jamais à faire cela ? Ces pensées qui bloquent nos actions car nous croyons déjà connaître le résultat, ou qui nous font porter des jugements sans même connaître réellement les faits, …Lire la suite

Oser, serait presque devenu un mot tabou dans ces temps de crise, où tout semble figé. Alors qu’oser c’est se réinventer chaque jour, c’est passer à l’action, expérimenter, ajuster, recommencer et performer. Oser c’est croire en soi, reconnaître ses talents et les utiliser. Oser c’est s’affirmer, vivre la vie que l’on désire, encore faut-il savoir ce que l’on veut vraiment ! Oser donner un sens à sa vie, à ses actions. …Lire la suite

Conduire le changement au sein de son entreprise est souvent compliqué, n’est ce pas ? Il y a des résistances, des freins voire carrément des blocages. Et pourtant faire évoluer votre organisation, vos process, votre approche managériale est indispensable pour transformer votre entreprise et s’adapter aux marchés. Conduire le changement est devenu une compétence indispensable pour les managers et les chefs d’entreprises. Il y a des étapes clés à maîtriser, …Lire la suite